¿ERES EL HOMBRE ORQUESTA EN TU EMPRESA?

Algo muy usual entre los emprendedores actuales es asumir el rol del “hombre orquesta” dentro de un negocio. Hablamos de ese personaje que se encarga literal desde abrir la empresa, recibir a clientes y proveedores, manejar la maquinaria, vender los productos, cobrarle a los deudores, en fin, creo que el punto se entiende.

El resultado de lo anterior, un propietario agotado, desmotivado y por supuesto sin tiempo para dirigir adecuadamente al negocio.

Lo anterior pudiera sonar como ficción, sin embargo es la realidad que viven la mayoría de las personas que inician un negocio. Las estadísticas afirman que el fracaso de un emprendedor se debe en gran medida a la falta de 2 elementos primordiales en el mundo empresarial; un plan estratégico, y metas a cumplir.

Si estás iniciando un proyecto, es momento de pensar en no ser el que resuelva todo lo que pasa en tu negocio, pero sí en el que pueda orquestarlos hacia el éxito, con una buena guía para lograrlo.

Para lograrlo, será necesario que puedas delegar funciones, armando un equipo multidisciplinario, ya que las empresas se componen de diversas áreas que, para funcionar de manera correcta, requieren de los conocimientos y experiencia de perfiles muy específicos y diversos. Acepta que no lo sabes todo y concéntrate en conseguir a los mejores para que puedan ayudarte a alcanzar tus metas.

Hablando de objetivos a alcanzar, recuerda que podrás tener la mejor idea de negocio; pero sin metas, no vas a conseguir el éxito. De entrada deberás trazar objetivos reales, pero sobre todo, medibles, ya que de otra forma, será imposible poder saber qué es lo que sí ha estado funcionando y qué no.

Finalmente y no menos importante, recuerda que aunque tu proyecto de emprendimiento sea pequeño, debes pensar a lo grande. No olvides constantemente estar buscando cursos, especialidades o diplomados que te permitan mejorar tus conocimientos, a la vez de poder generar contactos para hacerte de recursos humanos a futuro.